本科生创办了自己的企业，在离开校园之前，他们已经身价百万。 他是如何成功的？ 当他第一次进入大学校园时，开始了一笔3000元的小幅买卖。 这名未毕业的大学生的净资产为一百万。 这位相信创业可以取得巨大成功的年轻人正在享受“四到两美元”的感觉。
丛跃面对“首席执行官”的头，抬起头，微笑着说：“那是我的理想！”
3000元谢发现了“第一桶金”
成为老板后，他开阔了眼界，丛跃开始 提出新想法-创建新的校园杂志。 丛跃说，以前，他经常在学校寄一些DM传单，上面印有他的数字产品的介绍。 后来，考虑是否可以将这些单页叠加在一起以形成精美的小册子，既保存又收集。 涵盖青岛许多大学的“ QD大学消费”杂志应运而生。 2006年3月，该杂志的第一期被发送到各个学院和大学，并受到学生的欢迎，并且广告开始出现。
2008年2月，从另外两家媒体公司兼并和收购之后，丛跃目前的媒体公司成立，注册资本为150万元人民币。 现在，Cong Yue除了继续从事印刷杂志，大学教学区的印刷店以及中高端社区的印刷广告之外，还开始涉足互联网，并且他的业务也从 印刷媒体到互联网，作为培训和教育产品的网络平台。
诚实有苦涩和甜蜜。
我刚刚成为老板，并且与客户合作后，财务实力完全掌握在客户手中。丛跃和他的合伙人没有任何防范措施，并且信任他们 顾客。 谁知道客户没有谈论诚实。 他们把钱扫走了，致使丛跃的公司损失了十万多元。 当时，丛跃的事业蒸蒸日上。 与丛跃一起工作的几个合伙人精神振奋，并准备展示自己的肌肉。 突然他们被这次打击击中。 每个人都没有准备，很沮丧。 他们正在计划下一步的工作。 严重的分歧，超过一半的人不准备继续下去，一个人甚至直接退出。 丛跃的声音是“坚持不懈”，他的确坚持不懈。 这种损失通常很难弥补，但丛岳通过法律手段弥补了1/3的损失。
“死亡可以过去，所以你担心什么！” 再次回顾这一经历，丛跃的语气非常平静。 他满怀信心地说，这些困难已经过去。 未来将不会有任何冲击。 坚持不懈的丛岳学到了教训，再次出发。 他的业务中有更多的预防措施，但诚实守信的原则并未改变。 这种毅力也为企业带来了许多商机。
第一年冬天的一天，下雪了，丛悦公司的业务人员约了 荣荣一家大型商店的老板住了8个晚上。 点击见面。 晚上8点，推销员准时到达，但老板因为突发事件没有及时回来。 推销员等了一个多小时。 一个多小时后，老板开车回去，发现在风雪中，在门口等着的推销员被冻在了地上。 老板感动了。 “从您那里，我看到了其他公司所没有的东西！” 老板立即发布了长期合作广告。 虽然只有两万至三万元，但自那以后，两党就成为了非常紧密的合作。 伙伴。
小老板闯入了多方面的生活
丛越回忆起他从小就非常独立。 他的老板梦起源于小学。 那时，电视和报纸上成功企业家的故事常常使他着迷，他还喜欢对特定商业模式进行分析，这充满了挑战。 李嘉诚和史玉柱是他们的偶像。 “大起大落，一代英雄！” 他评论了史玉柱，这个数字让他非常关注。
从中学毕业后，丛跃开始涉猎一些有关成功的业务管理技术的书籍。 当他被大学录取时，他选择主修工商管理，以便为将来的实际业务奠定理论基础。
从大学毕业后，丛跃急于尝试自己的创业之路，以证明自己的学习能力。 菏泽远方的父母起初并不支持。 这与他们最初为它设计的研究相同。那么出国留学的道路就大不相同了，但丛跃认为自己非常适合独立奋斗，并认为自己有能力实现自己的愿望。 丛越说服了父母，并按照自己的想法独立走了下来。
今天的大学生丛月很忙。 一方面，他必须完成学业，成为老板，经营自己的媒体公司并成为中国中小企业发展协会的理事。 另一方面，丛跃作为青岛大学生创业协会的执行主席，还将前往各所大学，传播他三年来积累的创业经验和想法。 几天前，丛越的故事也出现在央视的全球新闻列表中。 他的父母为此感到非常自豪，并不断打电话，要求儿子注意他的身体。 丛跃为自己设定了更大的发展目标，要在五年内成为北部地区最大的培训和教育网络平台。 “大学生没有可遵循的模式。他们必须循序渐进。不要担心。不要太浮躁。他们必须有一个专注的概念，确定一个项目，深入研究并彻底理解它。 井深，井出来的水会更甜。”-丛悦丛悦非常专横。
丛跃的“企业家精神”：
以较少的投资减少投入。 随着运营理念的成熟和团队的成熟，威尔将发挥“四，二，两千两千的巨灾”的作用。 开办企业时，大学生可以选择从低成本的第三产业开始。 学生没有遵循的模式，他们必须循序渐进，不要担心。 不要太浮躁，有一个集中的概念，确定一个项目，研究它，并彻底理解它。 深挖一口井，水会变得更甜。 保持固定的策略，适度的多元化，并保持核心竞争力。
